Конструктор гардероба: базовые джинсы в классической стилистике. Конструктор джинсов


Getwear и его онлайн-конструктор джинсов — The Village

Яков Карда, его супруга и партнёры трижды ошиблись, создавая свой проект — онлайн-конструктор джинсов. Сначала в выборе дизайн-бюро, затем при найме программистов. Это растянуло запуск проекта на два с половиной года и увеличило издержки в десять раз. Третью ошибку партнёры совершили, уже запустившись: американский рынок не заинтересовался их предложением. Getwear, напротив, увлеклись созданием дизайнерских джинсов. Сейчас компания вышла в плюс и зарабатывает $40 000 прибыли в месяц. Яков считает, что промахи пошли на пользу. Почему так, он рассказал H&F.

 

СФЕРА БИЗНЕСА

Конструктор джинсов, пошив джинсов

 

ДАТА ОТКРЫТИЯ

Весна 2012 года

 

бюджет на запуск

$500 000

 

САЙТ

www.getwear.com

 

Яков Карда

Сооснователь и креативный директор Getwear

 

Как пришла идея

На пятом курсе биофака СПбГУ мы с женой Машей, не дописав диплом, решили всё бросить и уехать учиться в Италию. Это был 2005 год, мы интересовались модой и дизайном одежды, оба шили — ну, хобби. Маша пошла на итальянские курсы кройки и шитья, а я поступил в Istituto Europeo di Design на факультет менеджмента и маркетинга в моде. Там мы повстречались с нашим нынешним партнёром — индусом и потомственным текстильщиком Никелем Бафна. С ним вместе мы сделали несколько пробных проектов: стратегию запуска и концепции линейки духов для Dolce & Gabbana, которая тогда обновлялась, анализ брендинга для марки Etro. Ничего из этого не запустилось, но мы поняли, что нам комфортно работать друг с другом.

Идея конструктора одежды, наподобие Getwear, появилась у нас с Машей ещё на биофаке. В моде ничего не придумаешь: вся одежда состоит из одинаковых взаимозаменяющих частей, так что дизайн — это просто комбинирование этих элементов. Метод выдумывания бизнеса не отличался новизной: например, когда-то компания Dell первая начала собирать компьютеры на заказ.

Что сделали в первую очередь

Мы начали работать над проектом три года назад, а запустились в тестовом режиме только в январе 2012 года. Всё это время нам не везло — мы работали с неправильными людьми: например, индусы сделали нам дурацкий сайт, а спасло положение в итоге российское бюро Артёма Горбунова.

Три года назад нам удалось привлечь бизнес-ангела. Это русский предприниматель, очень закрытый человек, мой старый знакомый и знакомый ещё одного нашего партнёра Вячеслава Олесика. Запуск обошёлся в 10 раз дороже, чем мы думали, — $500 000, и мы продолжаем вкладывать до сих пор.

Getwear зарегистрирован в США, в штате Делавэр. Это проще с налоговой точки зрения, удобнее для произведения расчётов с покупателями. Ну и кроме того, мы ставили на американский рынок. Правда, работать пришлось с Россией.

Производство

У нас нет ни одного дизайнера. Вся наша продукция — уникальные модели, которые пользователи или создают с нуля сами, или преобразовывают джинсы, которые до них придумали другие пользователи (второй вариант — пятая часть продаж).

Никель раньше занимался джинсовым текстилем в Индии, он мог лично ездить на каждую фабрику, общаться с владельцами и обсуждать условия. Сейчас мы работаем с фабрикой в Мумбаи.

 

 

 

Никто не хотел браться за производство, где каждая новая модель не имеет ничего общего с предыдущей.

 

 

 

Самые большие проблемы были с поиском металлических частей — заклёпок, болтов, молний и нашего фирменного лейбла. Мы трижды неудачно находили производителей в Китае и Индии и каждый раз платили за сэмпловую партию — минимум 2 000 экземпляров, — и качество не устраивало. В конце концов нашлась шведская фабрика Wasa Sweden, которая берёт очень дорого, но не подводит с качеством. Молнии на джинсах — только японской фирмы YKK.

Фабрика, которую мы нашли, простаивала почти два года. На её содержание тратилось $5 000 в месяц. С одной стороны, мы тратили деньги, но с другой, совершенствовали программу по созданию выкроек. Важно было понять, какие параметры спрашивать у клиентов, какой формы бывают фигуры, как работать с этими формами. Особенно сложно было с женскими. За два с половиной года мы довели эту систему до хорошего уровня. Если бы появилась возможность запуститься год назад, наши джинсы были бы худшего качества.

Продажи

Средняя цена одной пары — $130. Мы ориентируемся сразу на три рынка: Россия, Штаты и Европа. Сложно найти среднее арифметическое, чтобы стоимость была приемлема для всех. Для России $130 — ощутимые деньги, поэтому мы стараемся оправдать цену. Если кому-то не подходят джинсы — сейчас таких случаев 5%, — за свой счёт пересылаем модель обратно, перешиваем и снова отправляем.

 

 

 

Изготовление пары джинсов занимает10 дней, плюс от 3 до 7 на доставку.

 

 

 

Сейчас на Россию приходится примерно 60% продаж, 30% на США и 10% на англоговорящую Европу. В октябре мы продали 400 пар. Изначально ориентировались на Америку, тестовые продажи в Штатах начались весной 2011 года. Но мы быстро поняли, что на рынок США сложно зайти, не имея бюджета на маркетинг, и что американскую публику сложно удивить. Одновременно с этим начали расти продажи в России, и мы решили переключиться.

Первое, что мы сделали, — заказали рекламу в ЖЖ Артемия Лебедева. Это было лучшее решение: продажи подскочили мгновенно. На следующий день банк заморозил счёт, решив, что мы подзаработали на транзакциях с ворованных карточек: получали по 45 заказов в день. А мы вышли на самоокупаемость и держим эту планку.

Перспективы 

Расширять производство и сократить вдвое время, которое требуется для пошива пары. 2013 год пройдёт под эгидой Америки — мы не отказались от экспансии. Наши джинсы выглядят гораздо лучше, за полгода работы мы отладили систему заказов и пошива.

Скоро мы запускаем выбор аксессуаров непосредственно для джинсов — ремни и нижнее бельё. Вводить в ассортимент что-то иное — фактически новый проект. В перспективе, когда рынок усвоит наше имя, мы начнём делать толстовки, куртки и другую одежду, к чему стремились изначально.

Советы

Не надо экономить на субподрядчиках. Пусть это будут самые дорогие материалы, но самые лучшие.

Не надо полагаться на советы авторитетов, иначе получится не то, что хотите вы.

Постоянно контролируйте субподрядчиков и разработчиков, причём простой электронной переписки недостаточно. Требуйте доступ в систему управления проектом и наблюдайте.

Не экономьте на тестовых заданиях. Если вы предлагаете компании большой заказ, а она отказывается — не работайте с ней. Если просит скромную оплату, заплатите сразу. Вы либо убедитесь в правильном выборе, либо обезопасите себя от больших затрат, когда всё придётся переделывать.

 

 Текст: Анна Баринова

www.the-village.ru

Основатель сервиса по пошиву джинсов Getwear о том, почему им не удалось добиться успеха

Мы успели стать достаточно известными, но не достигли успеха. Вот почему это произошло.

Идея Getwear базировалась на нескольких гипотезах:

  • существует спрос на необычные джинсы,
  • люди будут хотеть носить одежду своего дизайна,
  • играя в конструктор, пользователи будут привязываться к создаваемым джинсам и их покупать,
  • люди будут охотно делиться своими дизайнами в социальных сетях (из любви к искусству и возможности заработать)
  • новые пользователи, знакомясь с Getwear через эти ссылки, будут сами «заражаться» привязанностью к джинсам и цикл будет повторяться.

Посмотрев на них, понятно, что мы предполагали рост и развитие за счет вирусных продаж. Если говорить совсем коротко, то Getwear не получился именно потому, что вирусным проект не стал, а спрос на одежду на заказ очень и очень ограничен.

С момента запуска компании мы несколько раз меняли направление, пытаясь найти нишу, в которой можно было бы расти. Первым изменением был отказ от попыток выйти на рынок США: в Америке, за исключением масс маркета, сейчас время джинсов, шьющихся «вот этими самыми руками» суровых татуированных бородачей. Наша цена ($99 за базовую пару) не могла быть обоснована индивидуальным подходом, на фоне хипстерских брендов и ливайса за 40 долларов мы выглядели странно. Существенно снизить цены мы тоже не могли — компания стала бы убыточной.

В той безвыходной ситуации мы приняли решение попробовать российский рынок, на котором у нас всегда были пассивные продажи. В условиях отсутствия времени мы решили потратить деньги на самый потенциально эффективный канал, наплевав на ROI.

Публикация в ЖЖ у Артемия Лебедева окупилась за пару дней и дала нам надежду на то, что на нашей стороне океана у нас все получится.

К этому моменту мы уже поняли, что необычность джинсов не интересует практически никого (включая нас самих), и ставку нужно делать на качество и идеальную посадку, о которых мы раньше думали как о дополнительных ценностях.

Несмотря на все эти изменения продукт так и не стал вирусным, и «двигателя роста» не появилось. Точнее, он есть, но не подходящий для нашей бизнес-модели: по терминологии автора Lean Startup Эрика Риса "sticky engine of growth" характеризуется тем, что компания живет и развивается в первую очередь за счет большого количества повторных заказов и высокого LTV (пожизненной ценности клиента). Это отличный механизм, но он возможен только для компаний, у которых разница между отпускной ценой и себестоимостью товара гораздо выше чем в Getwear. Ну и, конечно, необходимо достаточное количество потенциальных и существующих клиентов.

Раз вирусности не случилось, а готового спроса практически не было, нам осталось полагаться на платную рекламу. Здесь мы попробовали практически все: от умного контент-маркетинга и до наклеек в вагонах метро. Хорошо работал Livejournal и Facebook, но оба эти канала не масштабируемы и быстро исчерпываются.

Нашей последней попыткой взлететь был полный редизайн сайта и создание хипстерских лукбуков. В конце концов, одежду же продаем, да? Осенью стало понятно, что замена рисованных джинсов на правильно сфотографированные и попытка сделать каталог воронкой продаж ни к чему не привели. Как цифры конверсии, так и абсолютного количества продаж отличались от предыдущего года в пределах статистической погрешности — мы стагнировали.

Надо сказать, что вся инфраструктура Getwear была построена с расчетом на определенный минимальный уровень продаж и стабильный рост: у нас умное производство и система управления заказами. Только разработчиков в команде было четверо. Тот уровень продаж, на который мы вышли (и который у нас не получилось увеличить) обеспечивал прибыльность компании только в хорошие месяцы.

Четыре месяца назад мы приняли решение сократить часть сотрудников и попробовать стабильно выйти на прибыльность. К сожалению, экономическая реальность внесла коррективы: мы закончили декабрь с результатом в 7 раз худшим, чем в предыдущем году. В 2013 мы продали новогодних подарочных сертификатов на $3 тысячи за один только день, в этом — пару штук за весь месяц.

Вся история Getwear — это попытка оживить голема.

Абсолютному большинству людей любого социального слоя не нужна одежда по собственному дизайну и мерке.

Гипотезы, на которых мы строили бизнес, были неверны, а мы не смогли вовремя это увидеть.

Начиная бизнес, надо быть честным с собой и исследовать не только рынок, но и клиентов. Только так вы не рискуете потратить деньги и время, делая продукт, который почти никому не нужен. Основной наш актив — это команда, с частью которой мы работаем над новым, чисто технологическим проектом. Мы верим, что закрытие Getwear — это просто остановка по дороге к успеху.

Чтобы написать колонку для ЦП, ознакомьтесь с требованиями к публикуемым материалам.

vc.ru

Мой опыт заказа пары джинсов на getwear.com

Тем, кому лениво читать тысячи символов, в первых строках моего письма могу сказать: не покупайте. Мне не понравилось. Если же вы хотите подробностей — их есть у меня.

Самое первое — почему я решила заказать пару джинсов на Getwear (Гетвиа, если по-русски) — себе и мужу. У нас достаточно нестандартные фигуры — у меня полноваты бедра, поэтому стандартные джинсы зачастую мне широки в талии, а муж наоборот, худощав — и на нем штаны болтаются, особенно опять-таки в поясе, и практически всегда приходится укорачивать штанины. Getwear — это сервис по изготовлению индивидуальных джинсов с возможностью пошива по мерке, причем за пошив по мерке отдельная плата не берется вроде как. И вот посовещавшись с мужем, я сняла с нас мерки и мы сконструировали себе пару штанов. На сайте сказано, что самый дешёвый вариант джинс можно получить за 99$ — и в принципе так и есть. Можно выбрать ткань, фасон — в общем, конструктор джинсов вполне удобный. Мы сделали самые стандартные джинсы, без потертостей, вышивок и т.д. — самый бюджетный вариант. Получилась стоимость каждых джинсов 99$, +20$ доставка, в сумме 218$. Кстати после заказа я уже поняла, что сделала небольшую глупость — при заказе от 200$ доставка 10$, а значит я могла заказать например, вышивку за 8-10$ — и у меня получилась почти та же сумма, но штаны были бы украшены 🙂 Но это так, вам для сведения, может пригодится.

Мой фасон джинсов

Такой дизайн выбрали для мужа

Итак, заказ свой сформировала и оплатила я его через вебмани 20-го апреля. Как было указано в письме, производство занимает 14 дней, и отправить джинсы должны были 6-го мая. Однако в означенный срок я получила письмо с извинениями, что мой заказ задерживается и штаны будут отправлены до 13-го мая. Наступала весна, и нам нужны было летние джинсы, как раз на весну и нежаркое лето, из ткани средней плотности. Вопрос — если у вас много заказов и вы явно видите, что не успеваете пошить штаны в срок, зачем обещать отправить их в течение 14 дней? Я бы купила их в другом месте к тому сроку, когда мне было нужно. В итоге пришлось в жару ходить в зимних джинсах — не покупать ведь еще одну пару! Поогорчавшись о задержке заказа, я стала ждать. Но ни 11, ни 12-го (ведь было написано ДО 13-го) заказ не был отправлен. Я написала письмо в службу поддержки с вопросом — тишина. Через пару дней написала еще раз, и уже тогда мне ответили. Суппорт извинилась, что джинсы ЕЩЕ задерживаются и предложила 20% скидку на последующий заказ. Но зачем мне скидка, я пока не собираюсь больше ничего заказывать. Т.к. я оплачивала заказ не картой, вернуть часть денег в виде компенсации мне не могли. Учитывайте также и этот факт — лучше платить кредиткой.

И вот наконец, после переписки с суппортом 17-го числа наш заказ отправился Федексом в Литву. Посылка пришла 24-го числа, что довольно быстро, но обрадовалась я рано. Мне позвонили из службы Fedex Express и сообщили, что мою посылку требуется растаможить. Как говорится — упс…

Да, на сайте Getwear написано «Мы не берем на себя ответственность за задержки на таможне и таможенные сборы. Мы рекомендуем заранее ознакомиться с таможенными правилами вашей страны.» — так что имейте это ввиду. Конечно написать «узнавайте про таможню сами» легко — но когда я покупаю на Амазоне, они включают таможенные сборы сразу в счет и ничего дополнительно оформлять и платить не приходится, что мне как покупателю — очень удобно, да и получается дешевле.

Делать нечего, пришлось посылку растаможить — не возвращать же джинсы назад — 218$ никто не вернет. К чести Федекса, они предоставляют услуги таможенного брокера и могут все бумаги оформить за вас. 38$ стоят их услуги, 6$ — услуги банка, 14$ — услуги таможенного терминала и 90$ мне посчитали таможенный сбор. В итоге за растаможку пары штанов я заплатила 148$. Если бы я сама оформляла документы, было бы на 38$ дешевле, но дольше, плюс все бумаги подаются (соответственно) на литовском языке. Девушка из Федекса все оформила быстро, я оплатила сборы и на следующий день курьер принес наш пакет со штанами.

Открываем, примеряем и снова огорчаемся… На мужа штаны сели еще куда ни шло, хотя в заказе мы выбирали форму ягодиц «плоская» — а вы видите этот бугор сзади? Похоже, что джинсы сшиты на плоские ягодицы? И впереди пузырится тоже.

Но окончательно я огорчилась, когда примерила свои джинсы. Уж не говоря об огромных и не симметричных пузырях в нижней части верха джинс (не знаю, как покрасивее назвать мотню) — длина джинс больше как минимум на 5, а то и на 10 сантиметров. Я подняла свои мерки — там было указано «Длина — 112 см. (по боку ноги, от талии (см. выше и до пола)… Каблуки: «низкие» Померила по боковине джинсы — 121 см. И что мне делать? Мыть асфальт на улице своими штанами? Придется нести их обрезать, а это — опять же — стоит денег.

Мои джинсы Гетвеар — видно, что длинна должна быть в меру

Джинсы мужа — видно, что никаких пузырей на попе быть не должно

Не обращайте внимание, что джинсы мятые — мерили и фотографировали сразу после получения.

Джинсы пришли вот в таком виде

Запасные болты и метр

Металлическая молния, подклад у карманов хороший

Как и обещалось, двойная отстрочка в паху

Здесь спереди тоже пузыри, но из-за свободного кроя джинсов они не заметны

Сзади топорщится бугор

Джинсы мужа, вид сзади

Мои джинсы

Отстрочка, карманы, заклепки

На моих джинсах пузыри спереди большие и заметные

Ну и длинна, конечно, какая-то экстремальная — хватает обернуть полностью стопу

Да, конечно — можно написать в Гетвеар о том, что штаны не подошли. Написано, что они их обменяют бесплатно. Однако вы же знаете, что такое «обмен»? Вы должны будете отправить не подошедший товар (скорее всего за свой счет) обратно, и потом ждать (неизвестно сколько), когда пришлют новый заказ. Который ОПЯТЬ придется растаможить. Нет уж, одного раза мне хватило. Да и в чем нам, простите, в это время ходить?

О чем не написано на сайте. На сайте указан американский почтовый адрес, домен зарегистрирован в зоне .com, и в тексте качество сравнивается с американскими джинсами. Логично было бы предположить что и Getwear свои штаны шьет там же. Однако, джинсы шьются в Индии. Посылка отправлялась из города Мумбаи. Конечно, это не прямой обман, но в заблуждение вводит. Намеренно или нет — уж не могу сказать. Знала бы — точно не стала бы заказывать, т.к. для меня китайские вещи и индийские примерно на одном уровне качества — низкого. Китайские штаны в первую неделю носки потеряли болт, который вырвался «с мясом», а по окончании сезона уже наметилась потертость между ног. В штанах от Гетвиа о качестве самой ткани пока ничего сказать не могу. Мне она показалась слишком мягкой, по сравнению с другими моими летними джинсами, а как будет в носке — время покажет. Фирменные американские зимние джинсы я носила 7 сезонов, после этого они прошоркались между ног, увы. Если бы я почитала реальные отзывы на сайтах реальных людей, а не рекламные посты в ЖЖ — я бы тоже не стала оформлять заказ, т.к. пузыри в области паха — они практически видны у всех, чьи фото я нашла.

Если отвлечься от проблем с таможней, попробую подвести итоги.

Достоинства сервиса

— принимают оплату всеми возможными способами;

— есть русскоязычный суппорт;

— само качество пошива достаточно хорошее — строчки ровные, нитки не торчат, прислали даже запасные болты соответствующих цветов и портновский метр;

— очень хорошая ткань на мешках карманов, плотная.

Недостатки сервиса

— суппорт отвечает иногда не сразу;

— штаны сели хуже, чем стандартные магазинные джинсы, причем у нас обоих;

— сроки пошива не соответствуют заявленным.

Резюме. Откровенно китайские джинсы на Гарюнае стоят 20$. Там же, но с претензией на «фирменность» — 40-50$, причем вы сможете перемерить кучу джинс, и найти те, которые сядут без пузырей и горбов. Мы получили не самые удачные джинсы по цене около 200$ за штуку. По-моему, это чересчур дорого, а как думаете Вы?

P.S. Эта история имела продолжение, прочитать его можно здесь.

expertoza.com

Почему загнулся Getwear - Записки интернет-шопера

Навеяло вчерашними комментами в джинсовой теме. Я, честно говоря, думал, что Getwear уже давно загнулся. На мой взгляд, проект был изначально провальным. На рынке просто нет спроса на джинсы индивидуального дизайна. Могут быть единичные клиенты или маньяки, но точно не в масштабах серьёзного бизнеса. Мне это было ясно изначально. Кроме того, на мой взгляд, бывшие владельцы Getwear до конца так и не поняли, почему проект не взлетел. Одной из причин они считают ноунэймность Getwear. Что никто не хочет покупать безымянные джинсы. Но примеры Gustin и Unbranded Brand полностью опровергают это предположение. Всё дело в идее и реализации. И с тем и с другим у Getwear были большие проблемы. А уж с реализацией вообще эпик. В «лучших» традициях «бизнеса по-русски». Угрохать лимон инвесторов, потратить в 10 раз больше на запуск проекта, чем изначально предполагалось… Ну как тут можно взлететь то? Ну и цены, конечно… Штаны, сделанные хз из чего почему-то стоили дороже, чем selvage у Gustin.

…В начале января закрылась компания Getwear. Через этот сервис можно было купить джинсы по индивидуальным меркам и с дизайном, который хочет пользователь. Один из ее основателей и креативный директор Яков Карда рассказал, почему Getwear закрыли, какую роль в этом сыграло падение рубля, на что надеялись предприниматели и чем они займутся теперь.

Яков и Мария Карда учились в магистратуре СпБГУ и в какой-то момент поняли, что им надоела биология. Они увлекались дизайном одежды, и, собрав деньги по родственникам, поехали учиться в Милан. Там в Институте моды они познакомились с потомственным текстильщиком из Индии Никелем Бафна. Никель исповедует религию, которая требует, чтобы человек никому не вредил, и был честным. Он принадлежит к касте джайн — это «сливки» индийского общества. В 2009 году биологи из Санкт-Петербурга и выходец из сословия, близкого к махараджам, решили создать Getwear.

Замысел был в том, чтобы пользователь сам создавал дизайн любой одежды в онлайн-конструкторе и заказывал ее. Но в итоге сервис сделал упор на возможность получить джинсы по мерке. Предприниматели ограничились джинсами, так как решили, что менять их дизайн проще — просто перемещая карманы, добавляя вышивку и дырки. Getwear создали, исходя из того, что есть спрос на необычные джинсы, людям хочется самим создавать дизайн того, что они носят, они будут рассказывать об этом в социальных сетях и приводить на сайт новых клиентов.

Есть старая модель маркетинга: компания что-то производит, а затем убеждает потребителей это купить. А новая модель такая: производить только то, что уже захотели люди. Основатели Getwear думали, что создадут «черного лебедя», который будет действовать по новой модели, перевернет рынок одежды и подвинет крупные бренды. «Оказалось, что думать так наивно», — говорит Яков Карда.

Сколько заработал Getwear

В проект инвестировал бизнес-ангел, знакомый одного из предпринимателей, а затем и инвестфонд. Когда Getwear пытался привлечь венчурный капитал, те, кто инвестируют в Интернет, отказались, услышав фразу «свое производство»: им казалось, что это не связано с софтом. А те, кто инвестирует в производство, не доверяли немассовому продукту на заказ.

Выручка Getwear была порядка $60 тысяч «в хорошие месяцы». При этом уровне компания работала в небольшой плюс. Но, например, в летние месяцы и в феврале таких показателей не достигали — они были на 35% меньше. В феврале у людей нет денег после каникул, летом все покупают шорты. По итогам года предприятие было в небольшом минусе. Всего на Getwear потратили около $1 млн. Он так и не окупился.

Как сделать конструктор одежды

Getwear нужно было создать одновременно сайт с конструктором джинсов и систему управления производством. Амбиции основателей Getwear подсказали, что нужно много потратить на программу, аналогов которой на рынке не было. Онлайн-ателье делают вручную большую часть работы и поэтому не могут масштабировать бизнес.

Одна из таких компаний — мастерская кроссовок с дизайном на заказ Afour. Ее создатель Владимир Григорьев не видит проблемы в том, что ручное производство сложно масштабировать: заказов становится все больше, мастерская в Санкт-Петербурге растет, постепенно набирает новых сотрудников и обучает их.

Основатели Getwear верили, что качественно сделанный сайт внушит потенциальным клиентам доверие. Однако сначала компания не хотела заказывать дизайн в России из-за слишком высокой цены. Она обратилась к американскому бюро — но там из заказчика тянули деньги и халтурили. Отношения с американцами закончились судом, права на проект и свои деньги Getwear так и не получила. Потом в Getwear поняли, что нужно было сначала дать исполнителю тестовое задание и не платить за весь проект сразу.

В этот момент к Getwear присоединился еще один партнер — Вячеслав Олесик. Он и Яков Карда дружат со школы. К 2009 году Олесик создал компанию «ТайгерСофт», которая занималась айти-аутсорсингом — разработкой и автоматизацией для государственных и коммерческих структур — и уже думал, как от нее избавиться. Вячеслав случайно созвонился с Яковом, и его пригласили в Getwear, так как у основателей не было опыта управления. Олесик продал свою компанию, вложил большую часть того, что выручил, в проект своих друзей и занялся IT и операционным управлением.

Затем Getwear пошел к крупной индийской компании — программисты взяли заказ, уверив, что могут его выполнить, Оказалось, что попутно они учились работать с языком программирования Flash, который и был нужен для проекта.

«Качество работы индийских программистов — это нечто. Индийцы трудолюбивые, но... рассеянные, что ли. Они могут переусердствовать и начать делать не то, что нужно. Нам они пытались продать фальсификацию, а не качественно сделанный проект», — вспоминает Вячеслав Олесик. Он собрал команду российских программистов, использовал часть кода, написанного индицами, и доделал систему управления производством. Она позволяла удаленно контролировать фабрику в Индии в полуавтоматическом режиме: Олесик живет в Санкт-Петербурге, а супруги Карда — в Тель-Авиве.

Затем Getwear вернулся к дорогому российскому дизайн-бюро и наконец получил красивый конструктор джинсов.

Как начать шить джинсы

Команда превысила первоначальный бюджет в десять раз — планировали уложиться в $50 тысяч, в основном, это были деньги партнеров. В итоге на запуск потратили $500 000, которые вложил бизнес-ангел.

Работа над онлайн-конструктором растянула запуск на два с половиной года. Над IT начали работать после того, как нашли фабрику в Мумбаи. Сначала над выкройками учились работать на маленькой фабрике, расположенной в трущобах. Ее аренда обходилась в $600 в месяц. «Мы повесили туда кондиционер, как сейчас помню, за $600. Это был единственный кондиционер в радиусе 6 км. Посмотреть на фабрику приходила вся округа: они думали, кто это тут такой богатый, что так заботится о работниках?» — рассказывает Вячеслав Олесик.

Затем Getwear переехал в более просторную простаивающую фабрику. Вначале там нее было ничего кроме стен. На ее содержание тратили $5 тысяч в месяц и два года совершенствовали там программу по созданию выкроек.

Создавать свое производство пришлось, так как заказывать пошив еще где-то было невозможно: вся текстильная промышленность Индии заточена под массовый выпуск, от идеи которого Getwear отказался. Индию выбрали, потому что до того, как рупия не сравнялась по стоимости с рублем, производство и рабочая сила там были дешевыми

Наладить отношения с текстильщиками в Индии тоже было непросто. После запуска, когда было мало заказов, возникла странная проблема. Рабочие увольнялись, потому что работали меньше, чем нужно для кармы. Еще, когда в Индии неделю продолжаются праздники, работники разъезжаются в свои родные городки и деревни. Каждый раз часть рабочих решала, что им хорошо и дома, и не возвращалась на работу. Для больших производств это бич: накануне праздников они набирают больше персонала, чем нужно, и после каникул к ним возвращается примерно столько людей, сколько должно быть для нормальной работы предприятия. Работники ничего не объясняют начальству: просто в какой-то день уже не приходят на фабрику. Но вообще лояльность к производству — это нормальное отношение: индийцам важно заниматься тем, что будет смыслом их жизни. Все это партнерам объяснил Никель Бафна, который и руководил производством Getwear. Без него невозможно было бы даже снять помещение.

У Getwear текучка была не такой большой, и она была больше среди управленцев, чем среди портных. Сотрудникам в Индии Getwear предоставил бесплатный чай на работе и оплачивал часть расходов на медицину. Больше таких условий там не предлагал никто.

Getwear нашла поставщиков дорогого денима и фурнитуры и наладила сложную технологию пошива. Предприниматели равнялись на качественные бренды, а масс-маркету до такого внимания к деталям далеко. Getwear закупал такую же прочную ткань, как Levi’s, которая хорошо впитывает влагу и проветривается. В пояс добавили вставку, которая не дает джинсам растянуться. Сложнее всего было найти хорошую фурнитуру. Проект сотрудничал с шведской фабрикой пуговиц и заклепок, молнии закупали у японского производителя. Еще Getwear хвастается прочностью швов: на производстве делали тройную строчку толстыми нитками.

За каждой парой джинсов закрепляли одного портного, который сверял производство по чек-листу. Если на массовом производстве одну пару могут сшить за час, у Getwear на это уходило 8-10 дней, в зависимости от того, насколько сложный пользователь заказал дизайн.Выглядело это так. В первый день печатали лекала, готовили материалы. Во второй — вручную разрезали ткань, так как дорогое лазерное оборудование могут позволить себе только большие фабрики. Затем начинался пошив, который длился полтора дня. После этого ткань размягчали, сушили, состаривали, прикрепляли фурнитуру.Производство занимало столько времени еще потому, что заказы поступали неравномерно. Иногда разница между двумя днями была 50-100%. Джинсы старались шить небольшими партиями, и из-за этого процесс шел медленнее. Также занимал время контроль производства, в том числе удаленный. По словам Якова Карда, теоретически производство можно было оптимизировать так, чтобы от поступления заказа до отправки проходило 5 дней.

Getwear зарегистрировали в штате Дэлавер, так как там этот процесс легкий, быстрый и не очень затратный, есть налоговые льготы и там удобно проводить расчеты с покупателями. Тестовые продажи в Соединенных штатах начались весной 2011 года. Оказалось, что на этот рынок сложно зайти без больших затрат на маркетинг, а потребителей здесь сложно удивить: конкуренция между производителями джинсов большая, а малоизвестный Getwear с его ценой $99 за базовую пару смотрелся странно на фоне брендов, у которых цены раза в два ниже. У сайта Getwear всегда были пассивные продажи и в России, и предприниматели решили переключиться на этот рынок.

Рынок конструкторов одежды

Российские пользователи могут заказывать одежду или обувь со своим дизайном и по своей мерке у российских и иностранных компаний, которые доставляют товары сюда. Часть ателье специализируется на деловом стиле: они исходят из того, что если человек покупает сорочку или костюм-тройку, ему важно, чтобы вещь сидела идеально, и он готов заплатить больше. Такие ателье предпочитают работать с мужчинами, так как они менее капризны. Реже встречаются сервисы, предлагающие создать дизайн обуви или платья. Еще одна особенность онлайн-конструкторов ― в них можно найти то, что редко встречается в обычных магазинах, например, костюм в клетку. Не во всех компаниях вернут деньги за вещь, которая не подошла

Один из таких онлайн-конструкторов — петербургская студия «ЯМайка», в которой можно заказать футболку с принтом, который захочет покупатель. «Мы в этой нише уже семь лет, и тут довольно интересно, потому что у нас сегмент наполовину подарочный, наполовину сувенирный. Вы когда-нибудь покупали в подарок джинсы или спортивный костюм? Футболка ― это и одежда, и сувенир: он недорогой, и с размером просто угадать», ― объясняет один из основателей компании Олеся Погребняк. Она считает, что онлайн-ателье ― это перспективная идея в любой нише кроме свадебных платьев и женского нижнего белья. «Раньше я удивлялась тому, что люди заказывают обувь в интернет-магазинах, а сейчас сама это делаю», ― рассказывает она.Если говорить про одежду вообще, бизнес-идея предложить принты на заказ более надежная, объясняет Олеся. «Кто-то любит по-максимуму себя «украсить», а у кого-то в шкафу только базовые вещи. Создавать свой дизайн имеет смысл для вещей, которые носят поверх чего-то или для того, что свободно сидит: для футболок, рубашек, толстовок. А индивидуальный пошив ― более сложная затея. Сейчас такой огромный выбор магазинов, что найти подходящее лекало платья, пиджака или штанов не составляет труда», — уверена Олеся Погребняк.

Основатель сервиса «Рубашка на заказ» Василий Мунтян полагает, что формально онлайн-ателье создают для тех, кто хочет носить одежду, которую больше нигде не купишь. А неформально целевую аудиторию можно обозначить так: это люди, которым интересно играть в конструктор, дойти в нем до конца и заказать то, что получилось.Если сегмент деловой одежды уже развит, в нем присутствуют и обычные, и онлайн-ателье, то Getwear предложил то, чего на рынке не было, говорит Василий Мунтян. Рубашка для мужчины — это расходный материал: их должно быть много, так как они быстро изнашиваются, объясняет сооснователь ателье Legole Роман Собачевский. Этот сервис рассчитан на тех, кто не хочет тратить время на то, чтобы каждый раз искать подходящую сорочку. А спрос на джинсы в этом плане отличается, человеку не нужно много одинаковых пар, рассуждает Собачевский.

Один недовольный против тысячи довольных

Судя по тому, что пишут российские пользователи, они полюбили Getwear за то, что он реагировал на любой недовольный писк. Не подошли джинсы — их перешивали за счет компании или возвращали деньги. Не хочется ждать, пока заказ придет «Почтой России», — дарили бесплатную курьерскую доставку, скидку или еще одну пару джинсов.Компании мешал эффект усиления голосов. «Мы сшили тысячи пар джинсов, нескольким покупателям что-то не понравилось — они пошли и рассказали об этом в интернете. Мы с ними связались, за свой счет исправили недочеты, люди даже написали про это отдельный пост. Несмотря на это, когда кто-то находил плохие отзывы, он боялся у нас что-то покупать», — объясняет Яков Карда.

Getwear не могла поднять продажи и в России. Одна из причин — качеству сервиса не доверяли настолько, чтобы заказать дорогие джинсы. Через Интернет довести это доверие до нужного уровня практически невозможно, считают предприниматели, хотя Getwear и ввела такие инновационные опции для России, как безусловную замену или возврат денег

Нужен был масштабируемый канал рекламы. «Проблема в том, что для нашей категории его, по всей видимости, не существует. Мы попробовали все вплоть до наклеек в метро. Просто продукт не массовый и никому не нужный», — говорит Яков Карда. Хорошо работала только контент-реклама в Живом журнале и Facebook (объявления в ленте новостей со ссылками на блог компании на сайте). Но в России аудитория Facebook крошечная, и Getwear вытащила оттуда большинство потенциальных клиентов. А в ЖЖ успех был ограничен количеством топ-блоггеров и, опять же, их аудиторией.

Контекстная реклама не работала, потому что ее задача — дать ответ на вопрос пользователя. В «Яндексе» делают всего 200 запросов в месяц «пошить джинсы на заказ». 30% тех, кто прошел по рекламной ссылке на Getwear, остался там и сделал заказ — это дало только несколько продаж в месяц. Тех, кто искал по другим ключевым словам, привлекали всего по 3 рубля за клик по несколько тысяч человек в день — но эти люди искали что-то другое. Они проводили в среднем 6,5 минут на сайте, ковырялись в конфигураторе джинсов — и не заказывали их. Баннеры не работали, потому что не на контентных ресурсах, в отличие от ЖЖ и Facebook, люди не читают тексты и быстро просматривают рекламу. «Вконтакте» было сложно настигнуть «свою аудиторию»: рекламу размещали в группах, а идеальный покупатель Getwear не читает их. Их привлекали всего по 80 копеек за человека — но и этот трафик не увеличивал продажи.

В то же время Getwear конкурировал на этом поле с такими гигантами, как Lamoda. Бюджет крупной компании позволяет выкупить столько трафика, сколько нужно. Getwear были нужны такие же затраты на маркетинг — но ресурсов не было.

Главное — лейбл

Пользователи недоверчиво относились к тому, что им предлагает какая-то непонятная компания. Getwear пыталась стать известным брендом, но ее джинсы все равно считали «безымянными». А это товар, чувствительный к тому, что нарисовано на лейбле. «Вы покупаете историю, которую он символизирует, чтобы что-то этим сказать. Например, себе», — полагает Яков Карда.

В Штатах и в России вещи разделились на масс-маркет и одежду «не для всех». Джинсы Getwear стоили как вещь «не для всех», но их шили не бородатые дядьки-хипстеры в московском лофте, а индусы. Позиционирование бренда было неактуальным, и в хипстерский тренд с его интересом к местным вещам он не попал. При этом на хипстеров почти не ориентировались — скорее, на более широкую группу молодых людей, которые не боятся делать покупки в интернете. Идеальный клиент Getwear — мужчина-айтишник из Москвы, которому 28 лет, с высшим образованием.

После того, как Getwear переключилась с американского рынка на российский, ее основателям все время казалось, что вот сейчас, еще чуть-чуть, они что-нибудь придумают, оптимизируют — и все завертится. В России дела шли не настолько плохо, чтобы стало ясно: перспектив нет.

Можно ли делать джинсы в России

Точку в истории Getwear поставила валютная паника. Российские пользователи заказывали джинсы за доллары — когда обвалился рубль, они стали в два раза дороже. Продажи в декабре провалились так, что создатели и представить не могли. Продажи были в семь раз хуже, чем в декабре 2013. Все производственные издержки у компании в долларах — поэтому Getwear решили закрыть. Компания доставляет последние заказы в конце февраля и начале марта.

Ателье деловой одежды Legole тоже затронул валютный кризис. Компания производит костюмы в Европе, сорочки шьет в России, сырье импортирует. Ателье подняло цены на костюмы на 10-15%, на сорочки — пока нет. О падении спроса, по словам сооснователя Романа Собачевского, еще рано говорить. За ноябрьским и декабрьским бумом, вызванным паникой, последовал спад — и Legole уверен, что, сократив издержки, сможет переждать кризис.

Теоретически благодаря девальвации производство в России стало выгодным. «Но с этим есть несколько проблем», — возражает Яков Карда. Первая — сложно найти сырье и оборудование, так как оно не производится в России. Его нужно закупать в валюте, которая дорожает.Вторая проблема — в Россию сложно что-то ввезти, а в последнее время государство постаралось, чтобы это стало практически невозможно. Если раньше можно было ввозить небольшие партии службой доставки, то последние полгода не получается и это. Getwear работал с ателье в России, и нужно было доставить ему образцы джинсов. Во всех курьерских компаниях отказали, хотя отправление оформили на юридическое лицо, с этим все было в порядке. Отказали, потому что зачастую таможня так вынимает из этих компаний душу, что они готовы отправлять только документы. Если очень нужно что-то ввезти в Россию, есть серые схемы, но это, по словам Якова, дорого и долго.

«Третья проблема, — продолжает он, — в России нет инфраструктуры. В Индии открываешь производство в одном из районов Мумбаи — и там уже есть поставщики и все остальное, что нужно для производственной цепочки. В России всего этого нет, да там еще и придется обучать сотрудников, искать менеджера производства… В общем, в то, что производить что-то в России перспективно, мне поверить сложно», — подводит итог Карда.

Когда основатель онлайн-сервиса «Рубашка на заказ» Василий Мунтян создавал производство в Ижевске, он столкнулся примерно с теми же проблемами. У него не было под боком развитой индийской инфраструктуры, работников пришлось всему обучать  — но его компания с этим справилась.Когда у компаний падают продажи, один из выходов — снизить свои траты, чтобы товар стал дешевле. Getwear так сделать не могла. «Пустых издержек у нас никогда не было: мы не покупали золотые эспрессо-машины, мы с партнером не ездили на Maserati. У нас зарплата была меньше, чем у большинства сотрудников, и ничего кроме нее мы в карман не положили. Офис в России, например, был в старом заводском помещении», — рассказывает Яков.

Лебедь не взлетел

Если бы были верны гипотезы, которые предприниматели сформулировали, когда придумали бизнес-модель, имело бы смысл бороться со всеми проблемами. Но дело в том, что спроса на такой товар нет, уверен Яков Карда. «Мы попытались создать этот спрос, у нас не получилось, — спокойно продолжает он. — Может, кому-то кажется, что мы бросаем это дело на полпути, — но последние два года мы как раз пробивали лбом стенки и спрашивали себя, есть ли что-то за ними».«Добились ли мы успеха — это спорный вопрос, — рассуждает Вячеслав Олесик. — Потому что провал — это когда про тебя никто не вспомнит».Денег компания не заработала, но сформировала армию из нескольких тысяч поклонников. За счет них основатели Getwear рассчитывают быстро запустить в России свой новый проект. Он будет чисто технологическим — проект поможет магазинам лучше продавать и удовлетворять ожидания покупателей. «Мы ребята амбициозные, не хотим ждать десятки лет, пока добьемся успеха», — весело говорит Вячеслав Олесик. Теперь партнеры займутся еще e-commerce, привлечением и поддержкой клиентов. Они выходят на гигантский рынок, где огромная конкуренция, но нет лидеров. Новый проект запустят в конце марта - начале апреля...

Источник.

t-itanium.livejournal.com

Getwear — джинсы по вашему дизайну и мерке.: getwear

Getwear — это сервис, с помощью которого любой пользователь сети может заказать себе джинсы собственного дизайна, сшитые по индивидуальной мерке, с доставкой на дом.

У Getwear есть три особенности:

  1. Превосходное качество джинсов.
  2. Возможность создать свой дизайн.
  3. Бесплатный обмен и гарантия.

Качество джинсов

Мы выстроили систему, которая позволяет шить на заказ джинсы любого кроя и размера для мужчин и женщин. У нас штучное производство, поэтому мы можем пользоваться технологиями, недоступными на массовом рынке.

Мы делаем гладкие основные швы на закрытых стежках, которые не расползаются и не протираются через два года. Мы используем настоящий деним, японские молнии, шведские пуговицы и заклёпки. Нам важна прочность швов, толщина и цвет ниток, мягкость кожи на лейбле, мешковина карманов и форма петель под ремень. Нам важно, чтобы джинсы хорошо выглядели с изнанки. Такого внимания к деталям нет ни у кого.

Толстая прочная нитка

Мешковина карманов с принтом

Петли пришиты намертво на высокочастотной закрепочной машине

Лейбл из толстой натуральной кожи

Подробнее о качестве наших джинсов можно почитать вот здесь.

Возможность создать свой дизайн

С Getwear вы сами станете модельером своих джинсов — сможете выбрать ткань, фасон и различных элементы, например, цвет ниток или форму карманов:

Создавайте полностью уникальный дизайн с помощью конструктора — затирайте джинсы, делайте дырки и пятна краски, наносите вышивки. Дизайн джинсов ограничен только вашими смелостью и фантазией:

Мы сошьём джинсы по вашей мерке — это гарантия того, что они сядут идеально. Разумеется, можно заказать классические джинсы по стандартному размеру.

Бесплатный обмен и гарантия

Getwear гарантирует, что джинсы понравятся и подойдут. Если вдруг этого не произойдёт — мы бесплатно перешьём джинсы и доставим их вам за свой счёт.

У нас работает быстрая и вежливая служба поддержки, мы с удовольствием помогаем и подсказываем.

getwear.livejournal.com

Гетвеар дело шьёт - Журнал Другого

Всем привет!

Мы — компания Гетвеар, шьём крутые джинсы по вашему дизайну и мерке. У нас есть Конструктор, в котором можно создать джинсы своей мечты, у нас лучший деним, качественная фурнитура и опытные руки портных.

Несколько месяцев назад мы показывали вам фотографии с нашего производства, показывали свои фасоны и отвечали на вопросы о себе. С тех пор мы сшили для вас настоящую гору джинсов. Благодаря вам мы крепко встали на ноги.

Спасибо!

Новое

Мы постоянно делаем Гетвеар лучше. Что нового:

  • Нормальная русская версия.
  • Гарантия. Меняем все джинсы, которые не подошли или просто не понравились.
  • Все виды оплаты: от банковских карт до, простигосподи, почтового перевода.
  • Бесплатная доставка (с трекингом) и курьерская доставка.
  • Улучшили производство и ускорили пошив.

Кто мы и что делаем

Пара слов о том, кто мы такие и что делаем — для тех, кто забыл или пропустил.

Гетвеар — это сайт и сервис, в котором все заказывают себе джинсы своего дизайна, сшитые по мерке. В результате вы носите джинсы, которые придумали сами, и которые сидят точно по фигуре.

Конструктор

Джинсы создаются на сайте в Конструкторе. Это настоящий джинсовый фотошоп, в котором можно менять и придумывать всё: от пуговиц до потёртостей и дырок. Разумеется, можно выбирать тип ткани и её цвет.

Каталог

Если дизайнить неохота, то можно взять готовые из каталога.

Мужские узкиеклассические джинсы 99 $ Женские обтягивающиеджинсы с потёртостями 119 $ Мужские прямыеджинсы с потёртостями 113 $

У нас штучное производство и технологии, которых нет на массовом рынке. Мы делаем гладкие основные швы на закрытых стежках. Мы используем настоящий деним, японские молнии, шведские пуговицы и заклёпки. Нам важна прочность швов, толщина и цвет ниток, мягкость кожи на лейбле, мешковина карманов и форма петель под ремень. Нам важно, чтобы джинсы хорошо выглядели с изнанки. Такого внимания к деталям нет и не может быть ни у кого на массовом рынке.

Деним

Мы используем настоящий деним с саржевым плетением. Он хорошо впитывает влагу и проветривается, он прочный и мало протирается. На пару джинсов «Гетвеар» тратится в два раза больше ниток, чем на пару американских джинсов массового производства.

Усиленный пояс

Пояс наших джинсов усилен двухслойной дублериновой вставкой, благодаря которой он не растягивается, а джинсы хорошо сидят. Без этой вставки обычные джинсы быстро разнашиваются и могут начать спадать через неделю. Пояс шьется полчаса. Для сравнения, в Мексике одну пару американских джинсов шьют целиком за час.

Внимание к деталям

У нас своя джинсовая фабрика с тщательным контролем качества, посмотрите фотографии.

Джинсы по вашему дизайну

Женскиеузкие джинсы 99 $ Мужские классическиеджинсы с вышивкой 195 $ Женский клёшс потёртостями 148 $

Наши джинсы в жизни

Евгений Перфильев, Сергей Бесов, мастерская высокой печати «Демоны печати»:

Джинсы Евгения Джинсы Сергея

Владимир Лосинский, веломастерская и магазин CityCycle:

Купить такие джинсы

Екатерина Якунина, мастерская MooBags:

Купить такие джинсы

Джинсы быстрей протираются у тех, кто целый день валяется в них на диване без дела.

Размещайте свою рекламу в самом популярном и читаемом блоге Рунета!Сотни тысяч человек увидят информацию о вас, ваших товарах и услугах — это эффективно и быстро окупает затраты. Адрес электронной почты для связи: [email protected]Приглашаю к сотрудничеству рекламные агентства.

drugoi.livejournal.com

Конструктор гардероба: базовые джинсы в классической стилистике - запись пользователя Марина (MarinaZem) в сообществе Покупки и Мода в категории Джинсы

Сегодня под прицелом оказались джинсы. Любовь к этой вещи, как бы громко это ни звучало, объединяет страны и континенты!Хотя джинсы традиционно считаются повседневной одеждой, правильно подобранная пара может быть легко надета и в рабочий день, если ваш дресс-код не ограничен строгими рамками, и на романтическое свидание или на ночную праздничную вечеринку! Скинни, клеш, «бойфренды», кюлоты - можно иметь несколько десятков пар и при этом не знать, как правильно их обыграть…Сегодня остановлюсь на базовой модели - темно-синих джинсах прямого кроя. Смотрите, как можно комплектовать базовые джинсы, чтобы каждый раз выглядеть по-новому:

Деловой образ Джинсы в подобных образах имеют очень важную задачу - понизить градус формальности и привнести легкий намек на демократизм. Вся остальная одежда, напротив, будет отличаться лаконичным кроем и жесткостью форм. Удлиненные жилеты, структурные жакеты и классические рубашки придадут комплекту правильный деловой настрой. За детализацию ответят шейные платки, украшенные геометрическими принтами, аккуратные броши, ожерелья и часы. Городской образ

Джинсы буквально созданы для прогулок по парку, исследования всех городских улочек, для пикников и другого ни к чему не обязывающего и приятного времяпрепровождения! Клетчатая рубашка, надетая навыпуск, свободный трикотаж, туника либо простая белая майка станут отличными союзниками джинсов. Здесь также можно смело экспериментировать с цветом, выбрав оттенок из своей Яркой палитры для верха или аксессуаров - сумки, ремешков или обуви. Если Вы остановились на цветных аксессуарах, стоит учитывать «температуру» своей колористики. Подвернутые штанины и рукава, расстегнутый ворот рубашки - такие детали также добавят в образ нужную долю небрежности.

Романтический образ Собираясь на свидание или просто вечернюю прогулку, все девушки хотят выглядеть великолепно, но и здесь можно не забывать о комфорте! К тому же, сценарий самого свидания может предполагать довольно активные развлечения. Именно для достижения большего комфорта можно позволить себе экспериментировать с джинсами. Атлас, шелк, кашемир - все эти деликатные материалы привнесут в образ нежность и романтичность. Летящие блузы и топы, мягкие кардиганы и палантины - вот Ваши основные помощники в создании женственных образов. Оставьте рюши, воланы и кружево любительницам Романтической стилистики, здесь основными «козырями» будет крой, цвет и материалы. Основные моменты, которые нужно знать о Базовых джинсах

• Универсальная модель выполнена в темно-синем однородном цвете без потертостей. Такие джинсы имеют простой традиционный дизайн без элементов декора. Ширина штанин одинакова по всей их длине либо чуть заужена книзу. Они мягко ложатся на бёдра, не стягивая их, и имеют нормальную или слегка завышенную талию.• Джинсы обычно растягиваются в процессе носки. Выбирая между двумя подходящими размерами, сделайте выбор в пользу меньшего. Главное, чтобы Вам в них было комфортно.• Хорошая модель обладает ровными строчками одинаковой толщины без больших наложений, а также без торчащих ниток - как на лицевой стороне, так и на изнаночной.• Традиционный материал - хлопок. Примеси синтетических тканей должны быть незначительны. Большой процент эластана или полиэстера в составе ткани - не лучший вариант для такой популярной вещи.• Если Вы предпочитаете низкому ходу каблук, уделите длине джинсов особое внимание. Штанина должна закрывать около половины этого женственного элемента обуви.• Многое о качестве джинсов могут рассказать лейблы и внутренние карманы. Хорошо, если название бренда присутствует не только на заднем ярлычке, но и на пуговицах и клепках,а внутренняя часть кармана должна быть выполнена из натурального материала.• Качественные джинсы темного цвета с изнаночной стороны имеют светлый оттенок.• Модель должна быть симметрична, без эффекта перекручивающихся штанин.• Для того чтобы точно определить свой размер джинсов, необходимо от размера одежды, которую Вы носите, отнять число 16. Например, если Вы носите 44 размер, то джинсы Вам нужны 28 размера.

Какими бы универсальными и популярными ни были джинсы, всегда делайте ставку на свою индивидуальность! Обыгрывая и создавая различные образы на основе этой вещи, всегда воплощайте в реальность все Ваши идеи и представления о собственном уникальном и неповторимом стиле, даже если за плечами стоят основные каноны Классики. Расскажите в комментариях, какие джинсы предпочитаете Вы? А как обыгрываете их в своем стилевом направлении?

как правильно выбрать джинсы по размеру

www.babyblog.ru


Смотрите также